ictnews Tết âm lịch năm nay, n
hân viên Thế Giới Di Động có người lãnh 9 tháng lương, quản lý siêu thị cũng nhận vài trăm triệu ăn Tết.
N
hân viên Thế Giới Di Động chưa hết hân hoan vì mỗi người trong toàn 50.000 nhân sự đ?
?ợc nhận nửa tháng thu nhập vào đúng đêm Noel thì họ lại đang âm thầm vui mừng vì Tết năm nay lại ấm cúng. Tuy nhiên khác với thông tin thưởng Noel đ?
?ợc công khai, việc thưởng Tết không đ?
?ợc chia sẻ rộng rãi do chính sách bảo mật của công ty.N
hân viên Thế Giới Di Động cúi chào khi khách bước vào cửa hàng.Một nguồn tin của ICTnews tại chuỗi bán lẻ này cho biết, n
hân viên khối văn phòng đ?
?ợc thưởng theo KPI (hiệu quả làm việc). Tuỳ theo xếp loại A1, A, B, C thì có thể đ?
?ợc thưởng tối đa 6-9 tháng lương. Giả sử lương t
rung bình một n
hân viên khoảng 10 triệu đồng thì người đạt KPI Tết này cũng bỏ túi trăm triệu đồng.Nhóm quản lý siêu thị đ?
?ợc xét thưởng RBL (Ra biển lớn), mỗi người đ?
?ợc thưởng t
rung bình khoảng 250-300 triệu đồng. Trong khi đó, n
hân viên siêu thị sẽ đ?
?ợc hưởng khoảng 3 tháng lương.Để giữ chân quản lý cấp cao, Thế Giới Di Động phát hành cổ phiếu thưởng (ESOP) cho những người này. Tuỳ từng cấp bậc, khối lượng cổ phiếu thưởng sẽ khác nhau nhưng thường giá trị sẽ rất cao. Mặc dù vậy, người nhận cổ phiếu thưởng ESOP sẽ chỉ đ?
?ợc chuyển nhượng dần trong vòng 4 năm, việc này nhằm giữ chân các nhân sự chủ chốt. Hồi đầu năm nay, Thế Giới Di Động phát hành hơn 10,6 triệu cổ phiếu ESOP ưu đãi cho 3.380 cán bộ chủ chốt. Thời điểm đó mỗi người sẽ đ?
?ợc mua cổ phiếu MWG với giá 10.000 đồng/CP, trong khi giá trị thị trường khoảng 90.000 đồng/CP. Với 10,6 triệu cổ phiếu bán ra, tổng giá trị thị trường của đợt thưởng cho n
hân viên năm 2018 sẽ khoảng trên dưới 1.000 tỷ đồng. Như vậy t
rung bình, mỗi n
hân viên đ?
?ợc thưởng 295 triệu đồng. Tuy vậy, tuỳ cấp bậc khác nhau mức thưởng sẽ khác nhau, do đó sẽ có người đ?
?ợc hưởng tiền tỷ, chục tỷ đồng hoặc hơn.Một n
hân viên Thế Giới Di Động không muốn nêu tên cho biết năm nay công ty thưởng ca
o hơn một chút so với năm ngoái.Trước đây khi chia sẻ về việc vì sao để đào tạo n
hân viên bán hàng tại siêu thị Thế Giới Di Động có đ?
?ợc thái độ phục vụ tốt với khách hàng như thế, ông Nguyễn Đức Tài - đồng sáng lập kiêm Chủ tịch HĐQT công ty - cho biết nhờ văn hoá coi khách hàng là ân nhân, là người trả lương cho mình. Tuy vậy, để thực hiện việc này, Thế Giới Di Động cũng cần mộ
t hệ thống quản lý minh bạch, xuyên suốt. Song song đó, đãi ngộ n
hân viên cũng là yếu tố chủ chốt.Thế Giới Di Động xây dựng mộ
t hệ thống để ngay khi bán đ?
?ợc món hàng nào, n
hân viên gần như ngay lập tức biết đ?
?ợc mình hưởng bao nhiêu trong số đó, biết đ?
?ợc trong ngày hôm đó mình đ?
?ợc hưởng bao nhiêu. Quản lý siêu thị cũng có công cụ tương tự, và biết đ?
?ợc thu nhập của mình theo từng ngày, điều này giúp tạo động lực để n
hân viên dốc sức.“Trong bối cảnh thị trường đi ngang nhưng toàn bộ Thế Giới Di Động vẫn giữ đ?
?ợc mức tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận hai con số thì biết các ngành hàng khác phải gồng mình cỡ nào”, ông Tài nói tại Đại hội cổ đông của công ty hồi đầu năm nay.Để giữ mức tăng trưởng này, rõ ràng vai trò của những người chủ chốt đóng vai trò quản lý, vận hành hệ thống Thế Giới Di Động là quan trọng nhất. Những người này cần đ?
?ợc tưởng thưởng xứng đáng.“Họ yêu thích công ty này, tuy nhiên việc tưởng thưởng sẽ giúp hàng chục ngàn n
hân viên ở đây có động lực làm việc”, ông Tài nói.
Nguồn bài viết : SBO Thể Thao